Varia

TEMAT 1:


„ZARZĄDZANIE PROJEKTEM”

Cele szkolenia:
Rozpoznanie i usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy i doświadczenia pracowników w realizacji projektów.
Pozyskanie i przećwiczenie rozszerzonej wiedzy na temat zarządzania projektami.

 

Tematy zajęć:

  • Zdefiniowanie projektu
  • 5 aspektów zarządzania projektem
  • Określanie celu
  • Zarządzanie zakresem
  • Zarządzanie czasem
  • Diagram Gannta
  • Zarządzanie organizacją
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  • Zarządzanie jakością w projekcie
  • Zarządzanie kosztami projektu
  • Cykl kontroli w projekcie
  • Komunikacja w zespole i wspólne podejmowanie decyzji
     

 

Metoda szkolenia:
Dyskusja kierowana, wykład, ćwiczenia warsztatowe.
 

TEMAT 2:


„BUDOWA ZESPOŁU - ETAPY POWSTAWANIA I ROLE W ZESPOLE”      

     

 
Cele szkolenia:    
Po ukończeniu sesji uczestnicy powinni posiadać praktyczną wiedzę i umiejętności w zakresie:

  • Etapów powstawania zespołu.
  • Rozpoznawania roli odgrywanej przez poszczególnych pracowników w zespole.
     


Tematy zajęć:

  • Warunki istnienia zespołu
  • Etapy powstawania zespołu
  • Co ułatwia pracę zespołu
  • Co przeszkadza w pracy zespołu
  • Role zespołowe

 

Metoda szkolenia:
Dyskusja kierowana, wykład, ćwiczenia warsztatowe.
 
 

TEMAT 3: 


„BUDOWA ZESPOŁU – PRZYWÓDZTWO I ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW”


        
Cele szkolenia:


Po ukończeniu sesji uczestnicy powinni posiadać praktyczną wiedzę i umiejętności w zakresie:

Po ukończeniu sesji uczestnicy powinni posiadać praktyczną wiedzę i umiejętności w zakresie:
  • Wyboru efektywnego stylu przewodzenia
  • Sposobów radzenia sobie z konfliktem

 

Tematy zajęć:

  • Style przewodzenia
  • Wybór efektywnego stylu przewodzenia
  • Asertywność i kooperatywność
  • Rozwiązywanie konfliktów
  • Wytyczanie celów i oceny pracowników

 
 
Metoda szkolenia:
Dyskusja kierowana, wykład, ćwiczenia warsztatowe.


 

TEMAT 4:


„MERCHANDISING –SKUTECZNA FORMA PROMOCJI PRODUKTU”      

    
 
Cele szkolenia:
Po ukończeniu sesji uczestnicy powinni posiadać praktyczną wiedzę i umiejętności w zakresie:

  • Poznania co składa się na merchandising i czemu on służy.
  • Poznania 7 zasad merchandisingu.
     

Tematy zajęć:

  • Definicja merchandisingu
  • Siedem zasad merchandisingu
  • Kryteria jakości merchandisingu
  • Dominacja ekspozycji
  • Jak robić dobry merchandising
  • Kryteria efektywnego merchandisingu

 

Metoda szkolenia:
Dyskusja kierowana, wykład, ćwiczenia warsztatowe.